成武东江儿童用品有限公司顺应潮流，为旺贝多配备“军师”

很多中小型企业之所以对于运营管理不太“感冒”，主要是因为企业更关注经营成果，不太关注过程管控，绩效考核更多关注的也是结果。但是随着企业不断的发展，管理不断的完善，就需要有人来时刻关注运营管理、关注过程管控，所以不少企业的运营团队应运而生，其中成武东江儿童用品有限公司算是走在了行业前列，早早成立了一支实力强大的运营团队，为旗下汽车用品品牌旺多贝发展提供强有力的帮助。

担任运营团队的品牌运营总监徐女士，毕业于北京大学，有着长达10年的工作经验，同时担任公司运营执行董事。徐女士有着丰富的运营管理经验，长达6年的互联网运营经验，让她能精准地把控运营中的细节，能熟练地将用户、数据、渠道、新媒体、活动等多层面的系统运营搭建和管理。徐女士还有2年之多的品牌运营经验，运营团队在她的带领下，曾在一年之内销售额做到2600W+。相信在入驻天猫后，徐女士带领的运营团队不仅能为天猫带来循序渐进的人口流量和经济效益，还能为公司带来更大的效益，帮助公司发展。

成武东江儿童用品有限公司的运营团队现在的任务是做好天猫平台网站设计，做好品牌旺贝多的入驻前期准备以及入驻活动规划和资金把控。将来，在产品旺季，打造更多当季产品，适当增加活动开展资金，争取做到前两年销售额稳步发展，第三年打造冲击产品，进一步刺激消费者的购买欲望。

具体来说首先是打造天猫店铺首页视觉风格，明确品牌定位，整合产品归类，整合推荐客户经常浏览的产品，其次是在线上打造微淘推广页面，分类推出适合儿童不同年龄的安全座椅，以及保护颈椎的汽车头枕，进行线下客户引导、线上店铺客户引流，增加天猫旗舰店的人流量，确保自己店铺在天猫运营的经济效益，同时也确保品牌给天猫带来的经济效益。